דרך העבודה בדרגות
דרך העבודה בדרגות
בשלב הראשון אנו לומדים את הארגון בפרק זמן הנגזר מגודל החברה ומורכבותה (חודש עד חודשיים). תוך כדי נפגשים, מראיינים את כל החתכים בארגון החל מהעובדים, עד אחרון המנהלים (בדרך זו גם אין הטיה או דעה קדומה על העובדים). בסיומו של תהליך האפיון מתקבלת תמונת מצב על החברה ומתוכה מסיקים מסקנות ונבנית תכנית עבודה לביצוע תהליכי שינוי נדרשים.
תהליך של שינוי הינו גולת הכותרת ומחייב הבנה על השפעותיו על הארגון. לפיכך כניסתם של צוותי המומחים תהא רק לאחר ניתוח התובנות שהתקבלו מתהליך האפיון. השלבים הבאים מותאמים לתכניות העבודה על פי אופי העסק, ויכללו:
- בחינת האיומים, חולשות, יתרונות והזדמנויות הקיימות בחברה מול הסביבה העסקית.
- עבודה מעמיקה מול מערך השיווק והמכירות, בחינת תהליכי ייעול נדרשים.
- בדיקת נושא תמחור המוצרים או השירותים בכלים פיננסיים מתקדמים, תוך בדיקת הרווחיות של כל מוצר.
- פיתוח מוצרים ופיתוח עסקי – בהתאם לצרכים.
- בדיקת הזדמנויות עסקיות כמו מיזוגים ורכישות ועוד.
- ארגון ושיטות – בדיקה האם האנשים המתאימים נמצאים במקומות המתאימים להם ולארגון.
- האם אנשים מתוגמלים בהתאם להשקעתם?
- בקרת אשראי ותהליכי גבייה.
- בניית שיטות תגמול מוטות ביצועים.
- שינויים ארגוניים נדרשים, שינויים בתפקידים.
- גישור ופתרון קונפליקטים בין מנהלי הארגון ובני המשפחה.
- תהליכי רכש ולוגיסטיקה .
העבודה נמשכת בין מספר חודשים למספר שנים – תלוי במצב העסק והצרכים הנדרשים. אנחנו רוצים להכיר אתכם ולעזור לכם לפרוץ דרך! לפגישת היכרות ראשונה, ללא עלות וללא התחייבות התקשרו אלינו. כבר בפגישה הראשונה תקבלו שיקוף ראשוני של צרכי החברה והצעות ראשוניות לייעול.
דרך העבודה בדרגות
בשלב הראשון אנו לומדים את הארגון בפרק זמן הנגזר מגודל החברה ומורכבותה (חודש עד חודשיים). תוך כדי נפגשים, מראיינים את כל החתכים בארגון החל מהעובדים, עד אחרון המנהלים (בדרך זו גם אין הטיה או דעה קדומה על העובדים). בסיומו של תהליך האפיון מתקבלת תמונת מצב על החברה ומתוכה מסיקים מסקנות ונבנית תכנית עבודה לביצוע תהליכי שינוי נדרשים.
תהליך של שינוי הינו גולת הכותרת ומחייב הבנה על השפעותיו על הארגון. לפיכך כניסתם של צוותי המומחים תהא רק לאחר ניתוח התובנות שהתקבלו מתהליך האפיון. השלבים הבאים מותאמים לתכניות העבודה על פי אופי העסק, ויכללו:
- בחינת האיומים, חולשות, יתרונות והזדמנויות הקיימות בחברה מול הסביבה העסקית.
- עבודה מעמיקה מול מערך השיווק והמכירות, בחינת תהליכי ייעול נדרשים.
- בדיקת נושא תמחור המוצרים או השירותים בכלים פיננסיים מתקדמים, תוך בדיקת הרווחיות של כל מוצר.
- פיתוח מוצרים ופיתוח עסקי – בהתאם לצרכים.
- בדיקת הזדמנויות עסקיות כמו מיזוגים ורכישות ועוד.
- ארגון ושיטות – בדיקה האם האנשים המתאימים נמצאים במקומות המתאימים להם ולארגון.
- האם אנשים מתוגמלים בהתאם להשקעתם?
- בקרת אשראי ותהליכי גבייה.
- בניית שיטות תגמול מוטות ביצועים.
- שינויים ארגוניים נדרשים, שינויים בתפקידים.
- גישור ופתרון קונפליקטים בין מנהלי הארגון ובני המשפחה.
- תהליכי רכש ולוגיסטיקה .
העבודה נמשכת בין מספר חודשים למספר שנים – תלוי במצב העסק והצרכים הנדרשים. אנחנו רוצים להכיר אתכם ולעזור לכם לפרוץ דרך! לפגישת היכרות ראשונה, ללא עלות וללא התחייבות התקשרו אלינו. כבר בפגישה הראשונה תקבלו שיקוף ראשוני של צרכי החברה והצעות ראשוניות לייעול.